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Habilidades directivas

Julio García Del JuncoJosé Manuel Brás Dos Santos

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas. Conquistar el Polo Sur lo logró Amundsen frente al fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un puñado de hombres y algunos barcos frente al almirante Edward Vernon con 180 navíos y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Eran directores extraordinarios, pero todos podemos llegar a ser uno de ellos: sólo necesitamos preparación. Los tiempos actuales no son sencillos y por eso ser un buen director reporta grandes beneficios tanto a la organización representada como a la persona. Es muy importante desarrollar las cualidades innatas en casi todas las personas, y más si desean dirigir o están dirigiendo. En esta obra se documentan y enseñan las habilidades imprescindibles para dirigir en cualquier tipo de organización. Enseña habilidades relacionadas con su entorno inmediato (dirigir equipos de alto rendimiento y gestión del tiempo), facilita un instrumento práctico y sencillo para conocer cómo hacerlo mejor (modelo L-J) y para saber cómo conectar con el exterior y hacerlo con éxito (hablar en público, persuasión y dinámica de reuniones). También penetra en el mundo interior del director (gestionar su propia felicidad y desarrollo de la carrera profesional). Todo se trata de forma práctica, incluyendo test de autoconocimiento y amenas lecturas breves a modo de fábulas. El libro está orientado a toda persona encargada de dirigir o deseosa de hacerlo.

Desarrollo de habilidades directivas ISBN 978-607-733-182-7 Primera edición: 2012 Revisión pedagógica: Aurora Leonor Avendaño Barroeta Revisión editorial: Dionné Valentina Santos García DIRECTORIO Bárbara Jean Mair Rowberry Directora General Rafael Campos Hernández Director Académico Corporativo Jesús Andrés Carranza Castellanos Cuáles son las habilidades directivas fundamentales. Posted 9 junio, 2016 by by Amazonia_Team. Hablábamos recientemente sobre las cualidades que todo líder debería poseer, aclarando que “a un líder no lo define la jerarquía, sino su personalidad y su capacidad de influir en los demás”; es decir pueden asumir o no una posición jerárquica respecto a su equipo de trabajo o su entorno.

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9788436835595 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

Habilidades directivas. Evaluación y desarrollo se centra en las aptitudes que necesitan los directores, gerentes y ejecutivos actuales y futuros. Su propósito es ayudarle a aprender a desarrollar las habilidades básicas de la dirección para que pueda mejorar sus capacidades de liderazgo y administrativas con una nueva perspectiva. El pensamiento estratégico es una de las principales habilidades directivas para estos tiempos. Aquí se encierran pequeñas pero importantes cualidades tales como saber gestionar el tiempo, la capacidad organizativa, el saber anticiparse a las señales de cambio o crisis y porque no aquellos que se animan a desafiar sus propias creencias y la de los demás.

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El manejo de conflictos es, aquella rama de las ciencias políticas que pretende solucionar los problemas que se susciten en alguna organización. Para ejercer eficazmente el papel de directivo, no sólo hay que poseer los conocimientos teóricos y prácticos que el puesto concreto precise, sino que también hay que ser capaz de desplegar una serie de habilidades íntimamente relacionadas con las funciones directivas.

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Jason Statham

BTS LATAM desarrolla e imparte seminarios y cursos de capacitación en las áreas de habilidades directivas, comunicación interpersonal y en público. Así mismo en el uso y aplicación de las nuevas tecnologías de la información con fines comerciales.

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Jessica Kolhmann

Primero, nos enfocamos en el desarrollo y certificación de las 24 Máximas Habilidades Directivas que dominan los directivos altamente competentes. Y después, nos enfocamos en el crecimiento continuo con actualizaciones sobre nuevas tendencias en la dirección de empresas y equipos de trabajo.