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Habilidades directivas

Julio García Del JuncoJosé Manuel Brás Dos Santos

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas. Conquistar el Polo Sur lo logró Amundsen frente al fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un puñado de hombres y algunos barcos frente al almirante Edward Vernon con 180 navíos y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Eran directores extraordinarios, pero todos podemos llegar a ser uno de ellos: sólo necesitamos preparación. Los tiempos actuales no son sencillos y por eso ser un buen director reporta grandes beneficios tanto a la organización representada como a la persona. Es muy importante desarrollar las cualidades innatas en casi todas las personas, y más si desean dirigir o están dirigiendo. En esta obra se documentan y enseñan las habilidades imprescindibles para dirigir en cualquier tipo de organización. Enseña habilidades relacionadas con su entorno inmediato (dirigir equipos de alto rendimiento y gestión del tiempo), facilita un instrumento práctico y sencillo para conocer cómo hacerlo mejor (modelo L-J) y para saber cómo conectar con el exterior y hacerlo con éxito (hablar en público, persuasión y dinámica de reuniones). También penetra en el mundo interior del director (gestionar su propia felicidad y desarrollo de la carrera profesional). Todo se trata de forma práctica, incluyendo test de autoconocimiento y amenas lecturas breves a modo de fábulas. El libro está orientado a toda persona encargada de dirigir o deseosa de hacerlo.

8 Ene 2020 ... Cuando se inicia un negocio no necesariamente se tienen todas las competencias gerenciales desarrolladas y se va aprendiendo sobre el ...

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9788436835595 ISBN
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Sofi Voighua

Habilidades directivas. Evaluación y desarrollo se centra en las aptitudes que necesitan los directores, gerentes y ejecutivos actuales y futuros. Su propósito es ayudarle a aprender a desarrollar las habilidades básicas de la dirección para que pueda mejorar sus capacidades de liderazgo y administrativas con una nueva perspectiva. El pensamiento estratégico es una de las principales habilidades directivas para estos tiempos. Aquí se encierran pequeñas pero importantes cualidades tales como saber gestionar el tiempo, la capacidad organizativa, el saber anticiparse a las señales de cambio o crisis y porque no aquellos que se animan a desafiar sus propias creencias y la de los demás.

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