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El manual de las startups

David Kidder

¿Cómo transformó Sara Blakely su idea de cortar los pies de los pantis en un negocio que la hizo multimillonaria?, ¿qué hace que un negocio crezca más de lo esperado?, ¿cómo consiguió Chris Anderson hacer de TED una marca globar cuyas conferencias son vistas por millones de personas?, ¿qué decisiones conflictivas has de tomar para dominar tu mercado?, El manual de las startups te la todas las respuestas. David S. Kidder, autor habitual en las listas de bestsellers de The New York Times y fundador de varias empresas, ha tenido acceso a los emprendendedores más conocidos del momento. En este libro comparte sus experiencias, lecciones, razonamientos y manuales de éxito de más de cuarenta exitosos fundadores de empresas, entre los que se encuentran los creadores de PayPal, LinkedIn, AOL, TED, Flickr, entre otros. En esta obra nos confían sus historias, su sabiduría, sus experiencias en innovación, su filosofía y sus técnicas de gestión con suma transparencia. Desde las organizaciones no lucrativas a las comerciales, desde el sector tecnológico y financiero al de las flores, los zapatoxs y los pantis, todos los que han fundado atartups de éxito tienen algo en común: cada uno posee su propio manual de la startup. Simplemente, nunca lo habían mostrado en público hasta ahora..

El manual se divide en tres áreas: las nuevas metodologías para la generación, incubación y aceleración de proyectos del ámbito agroalimentario; la definición de mecanismos para la sensibilización y promoción de la cultura emprendedora en las universidades y centros generadores de conocimiento; y la presentación de casos de éxito de startups y empresas innovadoras de la órbita de ... ‘The Startup Owner’s Manual‘ es un libro imprescindible, aunque algo exigente, en materia de innovación y sobre todo, de emprendimiento. En él se describe, minuciosamente, el llamado modelo de desarrollo de clientes (‘Customer Development Model‘) que, aunque el nombre pueda hacer pensar en otra cosa quizá más enfocada al mundo comercial o CRM, en realidad es un método para la ...

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9788498752182 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

Se trata de un manual técnico sobre Lean Startup para aquellos interesados en validar sus ideas, resolver problemas reales y enfocar su negocio al éxito. Partimos de la base de que actualmente se crean más productos que nunca pero la mayoría de ellos fracasan bien por ser un producto erróneo, bien por problemas de timing u otras circunstancias. Metodo-lean-startup-el-eric-ries.pdf - método, Lean, Startup, Marketing, Movil (plan 96). metodo de mohr-. castigliano para el calculo de deformaciones. metodo de la ecuacion universal.

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Mattio Mazios

16 May 2017 ... El autor menciona, en el libro, los diferentes tipos de mercados en los que operan las startups al crear productos, y esto es algo muy ...

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Noe Schulzzo

Características de las startups. Aunque se traten de empresas con diferentes objetivos, cada una de ellas comparte al menos 13 características clave que le dan el carácter de startup; consideraciones importantes para que el desempeño del equipo se vea mejorado, relacionadas con el establecimiento de metas y logro de objetivos. Dónde comprar El manual de las Startups La casa del libro: « El manual de las Startups » David Kidder, autor habitual en la lista de bestsellers de The New York Times y emprendedor, comparte las experiencias directas de algunos de los emprendedores y consejeros delegados más influyentes del mundo, que revelan sus filosofías y estrategias para triunfar en mercados complejos y despiadados.

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Jason Statham

Implementar medidas correctivas apropiadas para abordar las infracciones de los requisitos legales aplicables y/o de las. Normas contenidas en el Manual. • ... 2 May 2013 ... De hecho, "Las 5 fuerzas de Porter" nos ayudará a comprender la ... ¿Cómo? pues analizando lo que el llama las 5 fuerzas que consiste en ... Libro de estrategia de empresa: El manual del estratega | Pascual Parada - Consultor de estrategia mobile. Mentor y formador de emprendedores y Startups. dice:.

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Jessica Kolhmann

El error de. Webvan de no preguntar «¿dónde están los clientes?» ilustra cómo este modelo, probado y aceptado como verdadero, hizo que una de las startups  ...